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コンビニより強い!首都圏で増殖続ける、まいばすけっとの全貌! _小売・物流業界 ニュースサイト【ダイヤモンド・チェーンストアオンライン】

🤩 (編集委員・丸山美和). 2005年に1号店をオープンして以来、東京23区、神奈川県の横浜・川崎市を中心に出店を重ねながらも、その戦略の実態はベールに包まれたままだった。

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これまでに52店舗を出店、11店舗を閉店して現在は41店舗。

毎年100店舗を出店、「まいばすけっと」の快走はどこまで続くか|ニュースイッチ by 日刊工業新聞社

😗 接触を減らす取り組みとして、従業員のマスク着用、手袋着用を実施。

プライベートブランド(PB)の『トップバリュ』を持つイオングループのリソースを使って、まいばすけっと専用PBも増やす。 2018年以降は毎年100店舗を出店し、23年には現状(9月現在898店)比2・2倍の2000店を目指す。

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😒 100均は、ワッツ(本社・大阪市中央区)が展開する「ワッツウィズ」と呼ばれる店舗で、生活雑貨を中心に揃え、来店客のワンストップニーズに応えるのが目的。 そのほか、立地条件としては、店舗前の交通量なども考慮します。 2012年1月21日 - イオンリテールより当社へ事業を承継• 略称 まいばす、MYB 本社所在地 〒261-8515 中瀬1-5-1 設立 事業内容 都市型小型スーパーマーケットの運営 代表者 岩下欽哉(代表取締役社長) 資本金 16億円(2012年1月21日現在) 売上高 1994億3200万円(2021年02月28日時点) 営業利益 41億7700万円(2021年02月28日時点) 経常利益 41億7000万円(2021年02月28日時点) 純利益 32億7700万円(2021年02月28日時点) 純資産 89億5500万円(2021年02月28日時点) 総資産 350億8000万円(2021年02月28日時点) 従業員数 19,641人(2019年12月1日時点) 決算期 2月20日 主要株主 (2016年現在) 外部リンク まいばすけっと株式会社(: My Basket CO. 全面改装したのが15店舗、部分改装したのが40~50店舗です。

しかし、社内体制の構築が、成長のスピードに追いつかず、一時業績が足踏み状態となりました。

コンセプト

🤙 価格は、のような均一価格ではない。 「まいばすけっと」は、みなさんがまず思い浮かべる「お店」になることを目標としています。 買い物で感じた思いは、買い物を終えた後でも変わらないものです。

営業利益も年々増加しており、20年2月期は20億円だった。

まいばすけっと

😁 大手コンビニエンスストア各社が野菜などの生鮮食品や冷凍食品の販売強化でミニスーパー化に舵(かじ)を切る中、本家本元のミニスーパーはどう勝ち抜くのか。

価格は、のような均一価格ではない。

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☕ 東京都は墨田区の「まいばすけっと亀沢3丁目店」、北区に「まいばすけっと梶原銀座通り店」、そして中野区の「まいばすけっと沼袋1丁目店」の3店舗。

食品スーパーや総合スーパーなどでは、100均が売り場を構えているケースは多いが、コンビニエンスストアや小型スーパーではこれまで100均を見かけなかった。 一方で、中規模スーパーマーケットを居抜きして出店する事もあり、同じイオングループの運営のつるかめランドから転換した蒲田店 閉店済 は2フロア分の広さがあった。